Im Unternehmen
Kompetenzen entwickeln
Kommunikation und Vortragstechnik
Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Moderation von Meetings
Verhandlungstechnik
Schwierige Gespräche erfolgreich führen
Themenbereich
Titel eingeben
Hochkaräter zum Glänzen bringen
Effektive Führung erfordert eine hohe soziale Kompetenz und die Bereitschaft, den Mitarbeitenden ein motivierendes Umfeld zu schaffen, Gespräche konstruktiv zu führen, um die Potenziale der Mitarbeitenden zur Entfaltung zu bringen.
Wir trainieren Ihre Mitarbeitenden so, damit sie den eigenen Führungserfolg steigern und ihre Ziele bewusst angehen und erreichen können. Die Teilnehmenden lernen die Wirkung ihres Verhaltens einzuschätzen und dieses kritisch zu reflektieren. Es werden Techniken erarbeitet, damit Konfliktsituationen besser bewältigt werden können, ohne menschliche Beziehungen zu stören.
Die Führungstrainings werden gezielt auf Ihre Bedürfnisse erarbeitet und durchgeführt.
Themenvorschläge
- Vom Kollegen zum Chef
- Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern
- Führen im Generation-Mix
- Gespräch moderieren
Die HR Consulting hat eine Reihe bewährter Konzepte für weitere Seminar-Themen. Sprechen Sie uns an, wir gestalten ein individuell auf Ihre Situation zugeschnittenes Seminar:
- Mitarbeitercoaching
- Teamentwicklung als Führungsaufgabe
- Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgespräch
- Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitenden
- Sitzungsleitung
- Bewerbungsgespräche führen
Zielgruppe
Angehende Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und den Rollenwechsel erfolgreich meistern möchten
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Den Karrieresprung gekonnt meistern
Vom Kollegen zum Chef
Seminarziele
In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht. Sie erhalten Anregungen, wie Sie die Erwartungen, die an Sie gestellt werden, erfüllen können. Sie lernen, wie Sie sich in Ihrer neuen Rolle gegenüber ehemaligen Kollegen und Mitarbeitenden abgrenzen können ohne überheblich zu wirken. Potenzielle Konflikte, die in Ihrer neuen Rolle entstehen können, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt. Sie trainieren Führungssituationen und professionalisieren Ihr Führungsverhalten.
Inhalt
- Das richtige Verhalten beim Start in der neuen Führungsrolle
- Erwartungen klären, Vertrauen und Akzeptanz aufbauen
- Anforderungen und Aufgaben an die neue Führungskraft
- Vorbildfunktion
- Zwischen Nähe und Distanz: Psychologie des Führungsverhaltens
- Kommunikation, Information und Einbindung der Mitarbeitenden
- Delegation von Aufgaben
- Motivation der Mitarbeitenden
- Mitarbeitergespräch
- Durchführung von effizienten Teamsitzungen
- Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
- Gesprächsführung mit „schwierigen“ Mitarbeitenden
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Methode
Mithilfe von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Fallbearbeitung anhand konkreter Praxisbeispielen lernen Sie Ihr Führungsverhalten zu optimieren
Termine/Veranstaltungsorte
Wir richten uns gerne nach Ihren Wünschen